1.3 التفاوض بشأن اتفاقيات المشروع
-
1.1 بناء الفريقمجانى
-
1.2 بناء القواعد المشتركةمجانى
-
1.3 التفاوض بشأن اتفاقيات المشروعمجانى
-
1.4 تمكين أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة
-
1.5 تدريب أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة
-
1.6 إشراك ودعم الفرق الافتراضية
-
1.7 بناء فهم مشترك حول المشروع
-
2.1 اختيار منهجية المشروع
-
2.2 تخطيط وإدارة النطاق
-
2.3 تخطيط وإدارة الميزانية والموارد
-
2.4 تخطيط وإدارة الجدول الزمني
-
2.5 تخطيط وإدارة الجودة
-
2.7 تخطيط وإدارة المشتريات
-
2.8 إنشاء هيكل حوكمة المشروع
-
2.9 تخطيط وإدارة إغلاق مرحلة المشروع
-
3.4 إشراك أصحاب المصلحة
-
3.1 تقييم وإدارة المخاطر
-
3.2 تنفيذ المشروع لتحقيق قيمة الأعمال
-
3.3 إدارة الاتصالات
-
3.5 بناء المستندات الإدارية للمشروع
-
3.6 إدارة تغييرات المشروع
-
3.7 إدارة مشكلات المشروع
-
3.8 ضمان نقل المعرفة لاستمرارية المشروع
-
4.1 قيادة الفريق
-
4.2 دعم أداء الفريق
-
4.3 معالجة وإزالة العوائق والعقبات والحواجز
-
4.4 إدارة الخلافات
-
4.5 التعاون مع أصحاب المصلحة
-
4.6 إرشاد أصحاب المصلحة المعنيين
-
4.7 تطبيق الذكاء العاطفي لتعزيز أداء الفريق
-
5.1 إدارة متطلبات الامتثال
-
5.2 تقييم وتقديم مزايا المشروع وقيمته
-
5.3 تقييم ومعالجة التغييرات في بيئة العمل الداخلية والخارجية
-
5.4 دعم التغيير التنظيمي
-
5.5 توظيف التحسين المستمر للعملية
